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林场工作计划

  • 林场工作计划

    总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的林场工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

    林场工作计划 篇1

    龙门林场始终围绕生态立县要求切实加强修河源头保护工作,在生态创建方面较好成绩。

    但也深刻认识到有些问题正在逼近,比如沿海和周边地区的高耗能、高污染的产业转移、生产生活垃圾正在逐步侵占等等。针对这些问题,我们认为关键一点就是要从源头上加以控制。比如我们在规范现有生猪养殖场的同时,原则上禁止新建大规模的生猪养殖场;在严格监管现有企业排放的同时,并严禁引进可能对环境产生破坏的项目;在搞好居民生产生活物资供应的同时,严禁高毒农药流入农村,全面抓好测土配方工程,减少农药化肥对农村水质和土壤的污染。加强居民培训力度,大面积推广有机农业生产方法。为解决当前生态环境保护工作中的一些突出问题,我们在抓好农村清洁工程,即上半年开展的.林业秩序整顿年活动和上个月开展的农村卫生环境专项整治活动。

    目前,林业秩序整顿年活动的效果非常好,基本刹住了盗伐滥伐的现象;全面解决好了农村面源污染问。保护好修河源头水资源,是我们林场的基础性工作。具体来说,我们主要采取了四个方面的措施:

    一是每季度组织一次专项行动,对沿河1.5公里范围内存在的排污口进行排查;

    二是严把项目准入关,提高准入门槛,严格实施环保前置审批,杜绝有污染企业进入保护区内;

    三是完善生态基础设施建设,加强造林绿化工作;

    四是加大源头治理投入力度,从20xx年以来,每年投入了10多万元用于与修河源头生态保护和污染治理等有关的工作。

    总之,对修河源头环境保护工作,我们的措施是最严格的,目标也是非常明确的,就是确保龙门河、龙门的生态环境山青水绿、青山常在。

    林场工作计划 篇2

    目前,我县有县级林业站一个和5个区域站,一年来,我们围绕快速发展林业的中心,全面加强林业站队伍自身建设,强化管理,开拓创新,真抓实干,充分发挥林业站的各项职能作用,在各级部门大力支持下,工作取得了很大进展,现将本年工作情况总结如下:

    1、机构设置、人员编制情况

    5个区域站皆为独立建站,林业局垂直管理,在编人员为全额财政开支,推广机

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  • 林场个人工作计划4篇

    从目标出发,分解工作任务,然后制定出有价值的工作计划,怎样制作出对自己工作有帮助的工作计划呢?编辑经过整理,为你编辑了林场个人工作计划,相信您在阅读网页内容后有所收益!

    林场个人工作计划 篇1

    上半年以来,我市林业工作在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的关心支持下,围绕“促农提升,助民增收,帮村建设,推进统筹”的总体思路,以林业各项工作“力争衢州第一,争创全省一流”为目标,突出“兴林富民”主旨,真抓实干,狠抓落实,达到了预期的各项工作目标,为圆满完成全年工作任务夯实了基础。

    一、坚持生态为先,统筹城乡绿化

    1、早字当头,争取赢得工作主动。从去年7月底就开始部署今春绿化造林的相关工作。各地早部署,早动员,抢抓进度,春节前基本完成了造林山场的清理等准备工作。春节过后,各乡镇抓住晴雨相间的有利时机,迅速掀起绿化造林热潮,在一个月时间内基本完成了造林任务。

    2、健全制度,确保迹地及时更新。我市已多年坚持“采造挂钩”制度不动摇,取得了良好的成效。我们进一步细化和完善“采造挂钩”制度,将其延伸到村、队、户,并出台了严格的考核制度,确保了今年7600亩的迹地更新任务如期完成。

    3、严格把关,切实提高造林质量。在项目造林招投标前,对供苗圃地苗木进行现场评价,并将评价结果作为评标的重要内容,确保优质苗上山;大力推广容器苗造林,重点工程造林容器苗使用率达60以上,松类造林容器苗使用率95以上;严格执行苗木“三证一签”制度,证签不全的,一律不享受造林补助。

    4、调整政策,注重发挥导向作用。为鼓励发展高效林业,加大了毛竹、杨梅、马褂木等优质用材、经济树种的造林扶持力度;为提高森林生态功能,取消了松类纯林的造林补助,引导发展混交林和阔叶林。今年新造林中基本没有松类纯林,而经济效益高、生态功能强的竹林、经济林得以较快发展。

    5、创新载体,义务植树蓬勃开展。以开展“村庄绿化年”活动为契机,推进“十乡百村”义务植树示范基地建设。各地以村庄绿化为主题,以乡镇、村为单位,坚持标准,务求质量,建成10个乡镇级和100个村级义务植树示范基地。并在城区设立了20亩市民义务植树基地,组织自愿参加义务植树的市民前往造林。全市适龄公民参与义务植树人数达万人次,尽责率达93以上。同时,突出重点,把环城景观林景观林造林补植、长防林造林、村庄绿化作为全年的工作重点,全力以赴加以落实,确保建设成效。在生物防

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  • 林业局工作计划

    为了使工作计划更贴合实际情况,我们首要任务就是撰写一份详细的工作计划。要避免使用华丽的辞藻、内容模糊或过于笼统。我推荐阅读文章《林业局工作计划》,它能提供实用的信息,感谢您的浏览,欢迎享受!

    林业局工作计划 篇1

    林业局2014年安全生产工作计划要点

    i.认真贯彻落实国家安全生产方针政策,按照《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》的要求,开展各项工作。按照坚持“预防为主,安全第一”的方针,把安全生产工作摆在突出位置,列入重要议程,督促各有关单位加强领导,充实安全生产责任组织,加强日常安全生产工作

    二、将县委、县政府关于安全生产工作的指示和会议精神传达给林业系统相关单位,落实跟进和落实。实施监督。

    3.继续开展定期安全生产检查,定期对相关单位进行专项检查春节前、“五一”假期前、国庆前,确保假期充裕。林业系统员工的安全。 不定期对所属林业单位进行安全生产检查,指出存在的问题,要求有关单位对不符合相关法律法规和发现安全问题的单位进行整改;做好安全防范工作;督促各单位全面规范安全生产行为,规范和完善相关规章制度。

    四、按照县安委会关于年度安全生产工作目标的要求,与相关林业单位签订安全生产责任书。 收集各单位按规定提交的安全生产报告。

    v.重点工作:组织开展年度安全生产周和安全生产月活动。 木材市场进行安全应急演练。加强辖区内木材加工企业的消防安全管理。

    六。主动会同有关单位开展员工安全生产知识宣传教育工作和特殊工种持证工作,推动安全生产政策全面落实。

    林业局工作计划 篇2

    20xx年,我县林业工作将紧紧围绕县委、县政府“生态立县、绿富双赢”的发展战略,在造林绿化、资源管护、改革创新和产业发展上大做文章,推进林业较快发展。

    一是加强生态保护。全年砍伐指控制在3万方内,森林火警火灾下降10%,森林蓄积量提高21万立方米以上,全面落实“山长制”、保护发展森林资源目标管理责任制。争取上级投资,建立林有害防治监测系统、松材线虫害监测点及野生动物疫源疫病监测站。

    二是加大生态修复。加大生态修复和林相改造,全年完成矿区植被恢复和汨罗江流域生态修复造林5万亩,林相改造2万亩;按照市政府“三年绿化行动”要求,确保完成主干公路两旁绿化建设200公里,全面完成6个绿色村庄和4个森林小镇创建。创新义务植树组织形式,提升义务植树尽责率,确保每年义务植树300万株以上。

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  • 商场工作计划

    为了避免拖延我必须尽快开始工作,需要我们尽快制定好自己的工作计划了。能够制定完整的工作计划就说明已经完全掌握了工作。这里有关于“商场工作计划”的一些相关资讯您不容错过,这篇文章讨论了多个话题您一定能从中找到所需的信息!

    商场工作计划 篇1

    2020商场主管个人工作计划

    2020商场主管个人工作计划(一)

    作为一名商场主管,需要从各个方面提升商场的知名度,提供全方位的服务。下面是我个人2020年工作计划:

    1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。

    抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。

    因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们商场一种特有的服务品质和服务档次。

    2、开展公司服务技能项目竞赛服务,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平,展示公司的服务水平。

    3、相关政府部门联络与沟通。加强与市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

    4、顾客投诉接待与处理,全面维护商场百盛信誉。就前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,

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